Город естественного оптимизма

В Пскове наметилось оживление местного бизнеса – в основном в сфере потребительского рынка. Но пока остается невостребованным «фирменный» потенциал города, связанный с его приграничным положением, туристическими возможностями и историко-культурным наследием

«Время летать!» – рекламные щиты с этим слоганом и изображением воздухоплавательного аппарата – первое, что бросается в глаза прибывшему в Псков. Можно подумать, что это социальная реклама, призванная стимулировать у обывателей провинциальной столицы полет фантазии и веру, что уже скоро и в развитии региона произойдет небывалый рывок. На самом деле областные власти в очередной раз, но весьма серьезно взялись налаживать регулярное авиасообщение между Псковом и Москвой (предыдущие попытки проваливались из-за того, что набиралось лишь по три-четыре пассажира на рейс). Теперь убытки авиаперевозчика покрываются за счет бюджета, а губернатор Михаил Кузнецов и сам летает, и всем чиновникам и работникам госпредприятий приказал отправляться в столицу только по воздуху.

Фото: Александр Сидоренко

Конечно, у местных жителей авиационная затея вызывает скептические улыбки, хотя, объективно говоря, она полезна Пскову – улучшаются условия для деловых контактов, развития туризма и т.д. Вполне понятен и имиджевый подтекст нововведения – местные власти используют любую возможность, чтобы хоть как-то нивелировать образ «депрессивной территории», закрепившийся за Псковской областью. Это особенно обидно, если вспомнить о выгодном геополитическом положении региона, граничащего с тремя государствами ЕС, о его историко-культурном и туристическом потенциале.

Впрочем, Псков не производит безнадежно-депрессивного впечатления. Стремительная «автомобилизация» привела к появлению непривычных для Пскова пробок и проблем с парковкой. Возводятся масштабные торгово-развлекательные комплексы, пришел черед проектов комплексной застройки больших территорий, девелоперы все активнее вторгаются в исторический центр города.

При этом представители бизнеса и культурной общественности проявляют сходный психологический настрой – весьма специфический оптимизм. Источник этого оптимизма – вера в то, что естественная логика жизни когда-нибудь приведет к торжеству здравого смысла во всех его проявлениях. Наученные опытом и уже не склонные ожидать от власти чудес, люди рассчитывают на собственные силы, способности, терпение и не мечтают о чем-то заоблачном. Романтические натуры в крайнем случае могут прогуляться в псковский планетарий – благо не каждый провинциальный город может похвастаться столь замечательным заведением.

Пейзаж без политики?

Публичная политика – до недавнего времени колоритный элемент общественной жизни Пскова – почти полностью искоренена. На смену конкурентной политической среде, отличавшей Псковскую область, пришла «консолидация элит» под началом «партии власти», притянутой к персоне нового губернатора. Михаил Кузнецов – один из учредителей МДМ-банка, бывший владелец ОАО «Мелькомбинат Псковский», экс-депутат Госдумы РФ, находившийся с 2000 года в оппозиции к губернатору Евгению Михайлову, был избран перед самой отменой прямых выборов – в декабре 2004 года. Более того, вопреки позиции влиятельных лиц в Кремле и полпреда Ильи Клебанова. Неудивительно, что затем, выстраивая отношения с федеральным центром, Кузнецов вынужден был и безропотно влиться в «Единую Россию» (ЕР), и проявить усердную заботу о ее победе на весенних выборах в псковское областное Собрание (45,48% – рекордный результат на Северо-Западе).

«Администрация Михаила Кузнецова мгновенно переняла практически все наиболее жесткие политические и административные инструменты, использовавшиеся командой Евгения Михайлова, но пошла дальше своих предшественников, – говорит Лев Шлосберг, историк и политолог, учредитель и директор центра социального проектирования „Возрождение“, издатель и редактор газеты „Псковская губерния“ (ПГ), лидер региональной организации „Яблока“. – Псковская область никогда раньше не была так похожа на казарму. Сложился авторитарный бюрократический режим, основной консолидирующей целью которого является политическая реинкарнация в 2009 году или ранее. Все значимые решения принимает один человек. Губернатор добился избрания абсолютно „ручного“ областного Собрания – у парламента нет собственной политической воли, личности в его составе не играют никакой роли. Это бездумная машина для голосования, выполняющая поставленные администрацией задачи через фракции ЕР и ЛДПР, имеющие более двух третей мест. У „Справедливой России“ и КПРФ по пять депутатов, но это группы совершенно дезорганизованных людей, которые даже не пытаются вести себя так, как полагается нормальной парламентской оппозиции. Их основной тактикой является откровенное соглашательство в поисках личной выгоды».

На последних выборах депутатов областного Собрания административное давление было настолько сильным, что председатель псковского «Яблока» отозвал заявленный в Облизбирком региональный список партии из 67 человек, в том числе в интересах элементарной безопасности кандидатов и их близких. «Можно представить, что будет твориться на выборах в Госдуму, чтобы обеспечить ЕР не менее 50% голосов для прохождения по списку двух человек, – убежден Лев Шлосберг. – Есть информация, что в конце 2006 года в Кремле реально обсуждалась замена Кузнецова, но сначала смена губернатора перед региональными выборами была признана нецелесообразной, а потом, отчасти благодаря достигнутому ЕР результату на областных выборах, ему удалось сохранить кресло. На этот раз, добившись еще более впечатляющих результатов на думских выборах, Кузнецов, возможно, непосредственно перед президентскими выборами обратится с просьбой о переназначении».

Шлосберг называет «своего рода нонсенсом с точки зрения политической ситуации» то, что вот уже семь лет продолжает существовать ПГ – единственная независимая от властей общественно-политическая газета – не самая массовая, но самая влиятельная, с активно посещаемым сайтом. «Нас не задушили только потому, что у властей нет никаких экономических рычагов воздействия, – поясняет Шлосберг. – Государственных денег мы не получаем, в том числе принципиально не подаем заявок на гранты администрации области по освещению какой-либо тематики, чтобы вообще не иметь с властями никаких финансовых дел. Издателем ПГ является АНО „Свободное слово“ – она учреждена журналистами, стоявшими у истоков газеты и сформировавшими ее политическое лицо. Центр „Возрождение“, основная организационная структура всей команды, зарабатывает деньги, реализуя различные некоммерческие проекты в общественной сфере – от сотрудничества с ЕС до поддержки некоммерческих организаций, и, кроме того, участвует в исследованиях (например, в области прикладной социологии – по заказам ВЦИОМ, «Левада-Центра» и др.). Мы научились жить как универсальная организация».

Новая глава

С переменами в областной власти связана занятная политическая коллизия на уровне руководства муниципальным образованием «Город Псков». Весной, после выборов нового состава псковской Городской думы, несмотря на наличие здравствующего мэра Михаила Хоронена (его полномочия истекут в марте 2009 года), появился новый глава города, имеющий статус высшего должностного лица Пскова. Депутаты Думы выбрали главой города 35?летнего бизнесмена Яна Лузина. Основанием для появления этой должности стал прокол команды Хоронена: в Уставе Пскова за мэром, являющимся главой администрации, своевременно не были закреплены полномочия также и главы муниципального образования. «Не без оснований рассчитывая быть избранным в 2004 году на пост губернатора, Хоронен, скорее всего, не хотел допускать появления после своего „ухода на повышение“ сильного мэра областной столицы и в итоге переиграл сам себя, оставшись без части представительских функций», – поясняет Шлосберг.

Михаил Кузнецов, выстраивая собственную вертикаль власти, приложил все усилия, чтобы новый Устав Пскова не предусматривал прямых выборов мэра, а Городская дума оказалась полностью лояльна губернатору (из 25 депутатов лишь четыре могут считаться «людьми Хоронена»). Более половины депутатов – бизнесмены и топ-менеджеры, причем среди них выделяется группа молодых и амбициозных, уже многого добившихся в бизнесе. «Серьезные ребята, которые хорошо знают, зачем пошли во власть», – отмечают наблюдатели. В итоге часть полномочий и реального влияния Дума перетянула на себя. Более того, весьма вероятной считается досрочная отставка Хоронена.

Ян Лузин, избрание которого главой города было намечено еще до выборов, – совладелец и руководитель «Псковской инвестиционной компании» (ПИК). Влиятельный предприниматель, он одним из первых в Пскове основательно занялся жилой и коммерческой недвижимостью. Помимо девелоперского бизнеса ПИК принадлежит сеть магазинов электроники и бытовой техники, компании, специализирующиеся на управлении недвижимостью, ипотеке, консалтинге, подборе персонала и т.д.

«Представительный орган власти города Пскова взял на себя прежде всего функции контроля над действиями исполнительной власти, – говорит Ян Лузин. – Уже многое сделано по разграничению прав и обязанностей ветвей власти. В частности, введен новый порядок – теперь назначение и увольнение заместителей руководителя администрации Пскова и руководителей муниципальных предприятий происходит не волюнтаристски, а по согласованию с Думой. Все, что касается распоряжения недвижимым имуществом, стали согласовывать с Думой. Мы готовим положение о бюджетном процессе города Пскова, которое позволит сделать бюджет более читабельным, прозрачным и контролируемым».

Одним из первых муниципальных предприятий, попавших под контроль Думы, стали «Псковские тепловые сети». Проверка Контрольно-счетной палаты выявила множество «странностей» в деятельности предприятия, и депутаты решили заняться ее более глубоким изучением. Как поясняет Лузин, «даже при первом ознакомлении найдена масса нарушений, если не злоупотреблений. Самое мягкое выражение – безграмотная экономическая и хозяйственная политика руководства». Особого внимания заслужил и «Горводоканал» – его программа «Чистая вода» давно стала легендарной как по солидным объемам осваиваемых средств, так и по отсутствию результатов в решении важнейшей для жителей города проблемы.

Жесткий курс губернатора на централизацию налоговых поступлений в бюджет области – постоянная тема публичной полемики между Хороненом и Кузнецовым. «Конечно, хотелось бы значительно большего финансирования от субъекта федерации, поскольку только за счет денег муниципалитета невозможно поддерживать инфраструктуру, ЖКХ, социальные учреждения, – признает Лузин. – Но, может быть, именно политические моменты препятствовали более глубокому финансированию. Надеюсь, субъект федерации повернется лицом к муниципальному образованию, тем более что теперь появились рычаги контроля за расходованием средств исполнительным органом власти». Оптимистичный знак – в этом году из бюджета области выделено 50 млн рублей на ремонт Юбилейной улицы (по ней через Псков идет транзитный грузопоток из Эстонии в Москву). Для региона это беспрецедентные инфраструктурные вложения!

Проблема интерфейса

Как отражаются на деловом климате Пскова изменения во власти? Владимир Зубов, более десяти лет являющийся президентом Торгово-промышленной палаты (ТПП) Псковской области и всегда отличавшийся независимостью и взвешенностью суждений, не склонен к слишком оптимистичным оценкам. В принципе, он считает положительным моментом приход во власть новых людей, в том числе из бизнеса: «Новое чиновничество в материальном плане имеет многое, и хочется надеяться, что они пытаются использовать свои знания для нормализации экономической ситуации в регионе, а не для получения наживы».

Говоря о содержательной экономической политике, президент ТПП констатирует: «К сожалению, для малого и среднего бизнеса нет атмосферы дружественного интерфейса с властью». «Точка зрения губернатора, что бизнесу помогать не надо, а нужно просто не мешать, справедлива в отношении крупного бизнеса, которого, впрочем, у нас практически нет, – отмечает Владимир Зубов. – Нельзя бросать на самотек вопросы развития малого бизнеса (МБ). На мой взгляд, власти здесь не дорабатывают – нет реально действующих программ поддержки МБ, в администрации области остались лишь два специалиста, занимающихся вопросами МБ и не успевающих даже обрабатывать обращения предпринимателей. Мы уже давно говорим о необходимости создания гарантийного фонда для кредитования банками создаваемых малых предприятий, но по-прежнему ничего не делается».

После настойчивых обращений бизнеса скорректирован областной закон о налоговых льготах, на которые теперь смогут рассчитывать предприятия, инвестировавшие 1 млн рублей (раньше барьер составлял 10 млн рублей). Но, как отмечает Зубов, предшествующий опыт исполнения закона показал, что «затраты на прохождение процедур неадекватны получаемым льготам: зачастую общий порядок налогообложения выгоднее, чем эти мытарства по коридорам власти».

Актуальнейшая для бизнеса проблема, как подчеркивает Владимир Зубов, – получение земельных участков в Пскове. Полномочия по проведению торгов перешли к областной администрации и процедуры стали более прозрачными. «Однако алгоритм до конца не отработан, в результате серьезно затягиваются сроки осуществления проектов, – констатирует Зубов. – Подчас происходят спекулятивные сделки, когда наряду с реальным инвестором, заинтересованным в участке для строительства, появляются перекупщики или желающие получить мзду. Нет четкого механизма компенсации расходов на подготовку пакета документов инвестору, не победившему на торгах». По словам руководителя областной организации Профсоюза работников среднего и малого бизнеса Валерия Лесникова, депутаты Думы собираются провести мониторинг – как осваиваются участки, ранее выделенные мэрией, а при нарушении сроков строительства инициировать расторжение договоров аренды. Но эти меры вряд ли решат проблему дефицита земли под застройку.

Инвестиционная экзотика

Руководители областной администрации делают ставку на привлечение инвестиций в масштабные производственные проекты. Стратегическими приоритетами, отмечает вице-губернатор Алексей Сапрыкин, выбраны лесопереработка и производство строительных материалов. Но почти все прорабатываемые проекты будут реализованы за пределами Пскова.

Чиновники надеются, что компания Peugeot, собирающаяся строить большое автосборочное предприятие, выберет площадку вблизи Пскова. «Мы предложили очень хороший участок с необходимой инфраструктурой в 10 км от Пскова и 40 км от границы с Евросоюзом», – утверждает Сапрыкин. В целом же Псков весьма привлекателен для инвесторов благодаря обилию производственных площадок (оставшихся прежде всего от советских предприятий электротехнической промышленности) и свободных инженерно-энергетических мощностей (присоединение 1 кВт может обойтись всего в 1600 рублей – в 10-15 раз дешевле, чем в Петербурге и Ленобласти). Кроме того, в Пскове (не в пример другому экономическому центру региона – Великим Лукам) сохраняются квалифицированные кадры, которые можно задействовать на новых производствах.

Владимир Зубов, исходя из опыта общения с прибалтийскими и западноевропейскими предпринимателями, убежден, что Псков становится все более привлекательным для размещения зарубежных предприятий (легкая, деревообрабатывающая промышленность и т.д.). К примеру, эстонская фирма Sangar сейчас решает вопрос создания здесь производства по пошиву мужских рубашек. Однако строительство в Пскове современных западных предприятий – пока единичные случаи. Так, в прошлом году финский концерн PKC Group Oyj открыл завод по производству электропроводки для грузовиков Scania и Volvo на специально оборудованной для этого площадке холдинга NPN (см. «Эксперт С-З» №29-30 от 20 августа 2007 года). А два года назад возникло предприятие по выпуску торгового оборудования немецкой компании Dula.

Компактный производственный корпус, собранный из каркасных металлоконструкций и сандвич-панелей, ухоженная территория с газонами и пешеходными дорожками, огороженная изящным заборчиком с видеокамерой у калитки, – все это эффектно контрастирует с находящимися через дорогу заводскими строениями советской эпохи. «Мы долго определялись – строить производство с нуля в чистом поле или приобрести какой-нибудь из существующих цехов, – рассказывает генеральный директор ООО „Дула РУ“ Даниил Верхозин. – Мы выбрали новое строительство: затраты вполне сопоставимы, но с точки зрения технологии организации производства, его планирования, удобства выгоднее сразу строить под себя. К тому же при покупке готовых цехов возникают риски, связанные с износом сетей». При принятии решения о размещении производства в Пскове особенно учитывалось удобное географическое положение города – короткое транспортное плечо для поставки материалов и комплектующих (80% завозится из Германии). Наконец, как отмечает Даниил Верхозин, «я родом из Пскова, и команда, с которой мы реализуем проект, тоже отсюда, а в родном городе, понятно, проще решать все вопросы, подбирать кадры».

Основные клиенты «Дула РУ» – крупные развивающиеся западные и российские компании, реализующие сетевые проекты и нуждающиеся в торговом оборудовании, изготовленном в фирменном стиле. По словам Верхозина, в прошлом году спрос на продукцию предприятия в 2,5 раза превысил ожидаемый уровень. И это повлекло за собой расширение производства и дополнительные инвестиции в строительство второй очереди завода.

Звездный лидер

Наибольшая активность псковского бизнеса наблюдается, естественно, в секторах экономики, ориентированных на массовый потребительский спрос. Бурно развиваются всевозможные торговые сети (преимущественно местные). Особенно заметны на рынке сети Formoza (компьютерная техника и сопутствующие товары) и «Навигатор» (DVD, CD). Псковскому предпринимателю Владимиру Соломовичу принадлежит несколько десятков универсамов эконом-класса под брендом «Трешечка» (весьма прозрачная ассоциация с «Пятерочкой»!). Стали появляться фирменные рестораны итальянской, японской кухни, авторские рестораны и бары (например, на улице Ленина, около Музея Ленина, открылась стильная пивная «Карл Фридрих», принадлежащая одному из депутатов областного Собрания).

Процветает торговля иномарками, формируется разветвленная сеть дилерских центров. Последний из открывшихся в Пскове центров – Ford – входит в группу компаний «Авто-Альянс», бесспорного лидера рынка области (структуры группы являются дилерами Chevrolet, Reno, Opel). По словам президента «Авто-Альянса» Алексея Севастьянова, в нынешнем году у холдинга продажи иномарок выросли на 54% по сравнению с уровнем 2006 года, а продажи отечественных автомобилей снизились на 50%.

Кстати, Алексей Севастьянов – знаменитость не только псковского масштаба. Лет десять назад актеру Севастьянову всенародную известность принесла комедия «Особенности национальной рыбалки». Колоритный образ капитана военного корабля, на котором герои собирались отправиться за водкой, оставшейся на финском берегу, производил сильное впечатление. Были также роли в фильмах «Брат», «Улицы разбитых фонарей», «Убойная сила»… На банальный вопрос о нынешних взаимоотношениях с кино у Севастьянова наготове лаконичный ответ: «Луи де Фюнес начал сниматься в 55 лет, так что у меня еще все впереди!» Переехав из Эстонии в Псков в 2000 году, Севастьянов успешно вошел в новую роль. Начав с торговли машинами ВАЗ, он создал мощнейший в регионе холдинг, включающий самую крупную дилерскую сеть, авторынок, магазины, станции техобслуживания. Сегодня Алексей Севастьянов – один из влиятельнейших предпринимателей Пскова с соответствующими атрибутами – украшение на шее из ценного металла, телохранители, мандат депутата областного Собрания и т.д. Занимается благотворительностью – щедро финансировал ремонт храмов, реконструкцию стадиона «Локомотив» в Пскове, поддерживает школу-интернат для детей-сирот, футбольные команды, издательские проекты. Хочет сделать постоянным фестиваль авторской песни в Пскове…

Среди творческих «придумок» Севастьянова – строительство ресторанно-развлекательного комплекса «Трактир» на въезде в Псков. Это целый деревянный городок с прудами, где можно ловить рыбу, с мостиками, водопадом, качелями, огромной детской песочницей, музеем русской водки, кузницей; здесь же установлен гигантский мангал для приготовления целой туши, рядом – загоны для барашков, страусов. Как говорит предприниматель, «мы пытаемся решать проблему отсутствия культуры семейного отдыха на природе, стремимся вытаскивать сюда людей, устраивая различные вечеринки, приглашаем выступать театр под открытым небом „Карусель“».

Неравномерный рост

Девелоперский бум – это, по мнению местных экспертов, явление сегодняшнего дня. И действительно, строятся торгово-развлекательные комплексы (ТРК) беспрецедентных для Пскова масштабов – 15-20 тыс. кв. м. Показательно появление крупных проектов комплексного освоения территорий. Весной на торгах был продан первый большой участок (20 га) на юго-востоке города – на пересечении Крестовского и Ленинградского шоссе. По словам Алексея Сапрыкина, в новом микрорайоне будет построено около 80 тыс. кв. м жилья, а также два торгово-развлекательных и деловых комплекса по 45 тыс. кв. м. А на северо-западной окраине Пскова (недалеко от «Империала» – первого ТРК европейского уровня), около деревни Родина на берегу реки Великой холдинг «ЭГЛЕ» построит на участке 15 га жилой комплекс площадью 150 тыс. кв. м. Как отмечает Владимир Зубов, проект, разрабатываемый совместно с польскими архитекторами, предусматривает спортивную зону отдыха (аквапарк, ледовый дворец, бассейн, спорткомплекс). Судя по всему, дальнейшее развитие города в значительной степени будет связано с этим географическим направлением. По словам Сапрыкина, администрация области решает с Росимуществом вопрос передачи под застройку 95 га земли, закрепленных за опытно-производственным хозяйством «Родина», – есть некие инвесторы, готовые освоить эти земли.

«По большому счету, туризма как отрасли в Пскове нет, огромное количество потрясающе красивых мест остаются в запустении, явно не хватает интересных культурных мероприятий, очевиден дефицит гостиниц», – говорит Алексей Севастьянов. Практически все собеседники отмечают: развитию туризма во многом мешает застой в сегменте гостиничной недвижимости. Облик Ольгинской набережной вот уже два десятилетия уродует бетонный каркас так и не достроенной пятизвездной гостиницы «Интурист». Объект, неоднократно менявший собственников, ныне принадлежит структурам, близким к президенту одной из северокавказских республик. Администрация области пытается объект отсудить, чтобы выставить на торги. Впрочем, как полагают эксперты, проект гостиницы настолько устарел, что теперь инвестору выгоднее демонтировать бесполезные бетонные конструкции.

Из больших гостиниц только «Рижская» провела серьезную реконструкцию и теперь, единственная в Пскове, отвечает уровню «три звезды». Некоторые старые гостиницы (например, «Октябрьская» на одноименном проспекте, на стильном «сталинском» фасаде которой увековечен год постройки – «1937»), предпочитают значительную часть площадей сдавать под офисы.

Единственный новый четырехзвездный отель – Heliopark Old Estate Hotel & SPA на 50 номеров, открывшийся в 2005 году в здании-памятнике на берегу реки Псковы. Компания псковского предпринимателя Виталия Ткаченко «Старые кварталы» инвестировала в проект около 10 млн долларов, но благоразумно не стала сама заниматься управлением отелем и продала его московской компании Heliopark Group.

По словам Сапрыкина, администрация готовит несколько объектов для строительства гостиниц: «Как правило, это руинированные памятники с участками, имеющие легкие охранные обязательства, – они будут передаваться инвесторам в аренду на 49 лет. Строительством гостиниц интересуются в основном иногородние компании, в частности Heliopark Group. По нашим оценкам, Пскову требуется по крайней мере четыре-пять новых трехзвездных гостиниц по 80?100 мест». Кроме того, власти все более осознают приоритетность туризма для региона и хотят передавать памятники в концессию с целью их восстановления и создания сопутствующей туристической инфраструктуры. Причем называются даже объекты, входящие в комплексы Изборской крепости и Псковского кремля.

Псковскую общественность беспокоит, что уже сейчас возникает масса ситуаций, когда девелоперский бизнес не считается с задачами сохранения архитектурного облика центра Пскова, в том числе его исторических панорам. «В Пскове обозначились те же тенденции, которые налицо в Петербурге, и по мере прихода в город денег ситуация будет лишь обостряться, – констатирует искусствовед Ирина Голубева, председатель Псковского областного отделения Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры, избранию которой в 2007 году активно противились областные власти. – Особенно тревожит то, что власти разными путями стремятся поддерживать застройщиков в ущерб охране объектов культурного наследия». К примеру, отмечает Голубева, новый главный архитектор Пскова считает не только необязательным (вопреки Градостроительному кодексу РФ), но и вообще излишним созывать Градостроительный совет. Фактически перестал работать научно-методический совет при Комитете по культуре и туризму областной администрации, хотя прежде благодаря участию в обсуждениях архитекторов, реставраторов, искусствоведов удавалось вносить полезные коррективы в проекты застройки. Областные чиновники даже создали «придворное» госучреждение для проведения археологических раскопок, обязательных при строительстве (средневековый культурный слой в Пскове подлежит охране и изучению). Как подозревают, такие раскопки велись бы дешевле и более формально, чем это делают сегодня независимые археологи.

По словам Голубевой, случаи, когда строителями нанесен ущерб архитектуре и историко-культурной среде города, исчисляются десятками. Так, особняки, построенные на Верхнебереговой улице вдоль Псковы (рядом с гостиницей Heliopark), нарушают масштаб исторической застройки (они в два-три раза объемнее старых домов) и искажают вид набережной. Совершенно дикий прецедент создан строительством квартала «Золотая набережная» буквально под стенами Псковского кремля, также на берегу Псковы. На месте строительных работ даже не были проведены обязательные археологические раскопки, и культурный слой – памятник федерального значения – был залит бетонной плитой-фундаментом. Сейчас бушует скандал вокруг строительства на площади Героев-десантников – в одном панорамном ряду с Покровской башней, около реки Великой – 30?метрового здания. Проект согласован городскими и областными чиновниками, в том числе органами охраны памятников, с нарушением высотного регламента: на этом месте, в зоне регулируемой застройки, нельзя строить здания выше 17 м (более того, буквально в метре от пятна застройки проходит граница охранной зоны, где высотность – не более 6?12 м).

В собственном соку

Культурная жизнь Пскова – едва ли не единственная сфера, где не ощущается динамики (позитивной, по крайней мере). «В Пскове человеку некуда податься, если его не устраивают пивные или дискотеки, а хочется, допустим, послушать приличный, не попсовый концерт. После того как прошлым летом сгорел Большой зал Областной филармонии, возник вакуум, который не может заполнить даже театр. Филармония была привычным центром притяжения для интеллигентных людей, и, как правило, зал на 900 мест всегда заполнялся. В Псков приезжали на гастроли хорошие музыканты, творческие коллективы, а сегодня сюда невозможно пригласить даже более-менее приличного пианиста – сгорели все три рояля, которые были в филармонии», – это мнение Аркадия Галковского, весьма известного в Пскове человека, бывшего главного дирижера Псковского симфонического оркестра, а сейчас преподавателя Псковского областного колледжа искусств. Кроме того, он создатель и руководитель популярного Джаз-квартета Галковского (кстати, два года назад в Пскове проводился фестиваль «Джазовая провинция»). «У нас есть постоянная аудитория и, в принципе, нет проблемы собрать зал, но мы выступаем не очень часто, – говорит Галковский. – В маленьком городе для музыканта важно не надоесть не только самому себе. Самая большая опасность – быть навязчивым для публики, примелькаться, дойти до состояния, когда ради лишних ста рублей начинаешь звучать на свадьбах, юбилеях, презентациях – в общем, из всех «утюгов»».

Псковский академический театр драмы им. А. С. Пушкина – единственный в городе «взрослый» театр – не пустует. Несмотря на прекрасную солнечную погоду, зал на спектакле «Вишневый сад» был заполнен почти полностью. Уютному зданию губернского театра (оно строилось по подписке как Народный дом) в прошлом году исполнилось 100 лет. «Ремонт здания – наша ахиллесова пята», – сетует директор театра Валерий Павлов. Последний раз капитальный ремонт проводился в 1946 году, фасады красились в 2003-м (и уже обсыпаются), а в преддверии юбилея удалось получить лишь деньги на световую и звуковую аппаратуру и постановку новых спектаклей. Около 30% средств театр зарабатывает самостоятельно (покупательная способность населения не позволяет продавать билеты дороже 150 рублей), из денег же, выделенных областным бюджетом, на развитие мало что остается. Павлова радует, что удается решать хотя бы проблему обеспечения актеров жильем: город изредка предоставляет квартиры, решено выделять деньги, чтобы снимать однокомнатные квартиры для молодых артистов (в основном это студенты Псковского колледжа искусств). Павлов отмечает: «Сколько бы мы ни пыжились, мы – провинциальный театр, живем в тех условиях, которые есть, к нам бесполезно предъявлять такие же требования, как к МХАТу, а нам не стоит надеяться, что в Псков будут приезжать выпускники ГИТИСа».

В прошлом году прошло семь премьер; столько же будет, очевидно, и в нынешнем. «В Пскове один драматический театр, и мы вынуждены учитывать все вкусы, – говорит Павлов. – Помимо классики ставим современных драматургов – Галина, Горина, Ежова, пьесы Рацера и Константинова («Ханума» прошла 500 раз!). В маленьком городе уже после одного-двух премьерных показов сразу идет молва и, проехав в автобусе, можно узнать приговор спектаклю. Естественно, нужно все время помнить, что мы работаем именно в Пскове. Людям хочется позитива хотя бы в театре, причем понятного им. Когда шли «Воспоминания о Кубанских казаках», зрители в зале вставали и пели «Широка страна моя родная…». А пьесу «Игры среднего возраста» Нила Саймона публика явно не приняла: нашим людям не понять жизнь американских женщин – обеспеченных, холеных. Радует, что в последнее время к нам стало ходить больше школьников, – не в последнюю очередь это заслуга кукольного театра, воспитывающего маленького зрителя».

Театр кукол обитает в бывшем молельном доме, который в начале ХХ века построил купец Батов для своей супруги-старообрядки. Рядом – жилой дом Батова, который в последние десятилетия не раз менял владельцев, был разграблен, сожжен и несколько лет пребывает в ужасном состоянии.

«У нас в репертуаре 15 спектаклей, – рассказывает директор театра Татьяна Ааб. – Если в Петербурге кукольный театр за счет нового спектакля может жить целый год, то мы новую вещь откатываем за четыре месяца в городе и по области. Спасает, что зрители любят театр и некоторые бывают на спектакле по три-четыре раза. Наверное, половина наших постановок рассчитана на аудиторию любого возраста. Приятно, что сегодня признаком хорошего тона становится приход на спектакль вместе с ребенком одного-двух взрослых. Раньше приводили ребенка и в лучшем случае сидели в фойе или шли в ближайшую пивнуху!» Среди хитов, которые, как признает Татьяна Ааб, прославили театр, – спектакль «Петрушка и Гитлер» и детская пьеса Сергея Довлатова «Человек, которого не было», написанная в 1975 году (ее случайно обнаружили в 2001 году среди старых бумаг в шкафу). «Нас постоянно приглашают на фестивали, в том числе за границу, но на участие в фестивалях выделяется лишь 20% необходимых средств, – говорит директор. – Зачастую я решаю, что лучше съездить на фестиваль, чем отремонтировать какое-то помещение, – фестивали делают театру имя! Спасибо, что Комитет по культуре хотя бы не препятствует нашим поездкам на гастроли, где удается что-то зарабатывать. А могли бы сказать: почему вы едете, например, в Великий Новгород, где нет своего театра, ведь это мы вас содержим!»

Недавно Александр Проханов появился в Пскове с идеей создания Святого кургана. Проханову кажется, что этот проект внесет бесценную лепту в государственное «идеологическое строительство»: свершится «мистерия», «ритуал», символически связывающий различные эпохи. Для этого достаточно насыпать курган из земли, привезенной с места Ледового побоища, с бастионов Псковского Кремля, со станции Дно (там не смог проехать в Москву император Николай II, отрекшийся после этого от престола в Пскове), с поляны, где погиб Александр Матросов и т. д. И то, что власти поддержали этот странный, мягко говоря, проект, весьма показательно. Похоже, это еще одно свидетельство явного дефицита интересных идей, проектов, акций, способных действительно оживить культурную жизнь области и, что важно, сделать Псков более привлекательным для туристов.

Игорь АРХИПОВ.
Псков – Санкт-Петербург.
«Эксперт. Северо-Запад». № 35, 24 сентября 2007 г.